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中國家電廠商進入大裁員時代? - 日經中文網
Jun 18, 8:58PM
海爾集將於2014年年內實行合計人數達1萬人的裁員計劃。該公司現有職工7萬人,本次裁員規模相當於企業員工總數的14%,裁員的主要對象是工廠生産員工。海爾希望此舉能推動生産線的機械化提高經營效率。中國的家電市場成長放緩,受此影響家電廠商不斷裁員動向。
本次的裁員計劃是海爾的新聞發言人透露的。海爾首席執行官張瑞敏也通過微薄等渠道發佈了裁員計劃。人員的調整將主要以生産冰箱和電視的中級生産人員為對象。海爾計劃以危險性高的生産線為中心逐步引入機器人替代作業。
海爾去年也曾以冰箱和洗衣機等家用電器部門為中心,進行了相對於當時員工規模18%的裁員計劃,裁員人數達1萬6千人。通過上次的裁員海爾員工人數已從8萬6千人減至了7萬人,整體規模縮小,今年通過再次實行裁員計劃加速經營合理化。
海爾此舉的背景是中國家電市場增長的放緩。據中國國家統計局統計,2014年1~5月中國家電零售額較去年同比增長7.3%,較2013年全年的增長率14.5%大幅放緩。此外,智慧手機廠商小米科技等也進入超薄電視市場等,新興企業與傳統家電企業對國內市場的競爭也愈演愈烈。
主營空調和冰箱業務的美的集團也宣佈2015年前將實行將員工人數較2011年減少2萬5千人的裁員計劃。美的將以空調部門為中心擴大機器人的應用,推進經營合理化。生産液晶面板的京東方科技集團和代工生産蘋果産品的富士康科技部分停止了新招工廠從業人員。計劃通過機械化來對應生産需求。
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家電“電商版”並非偷工減料貨 - 臺灣新浪網
Jun 18, 11:24PM
近日有消息指,家電廠家專供電商的產品,和供應給實體賣場的貨不一樣。如“電商版”彩電產品在外觀設計、液晶屏類型、底座選材、能效等級上都有不小差距,“電商版”產品偷工減料。在6·18前夕,雖然靶子是廠家的差別供貨,但是其背後體現的是電商和實體賣場之間的矛盾升級。筆者不否認電商產品仍不盡完美,但是說廠家專供電商產品偷工減料,不能如此武斷。
筆者特意找了國內幾大彩電廠商“對質”,他們的回應是:雖然針對不同的渠道有不同的專供產品,但是只要型號一致,產品必然是一致的。不論是尺寸、用料、能效、面板等,名稱一樣,產品就一樣。如果不一致就不是簡單的偷工減料了,而是欺詐。處於信息全流通的時代,廠家是不敢冒如此天下之大不韙。不然,一旦出現型號一致產品不一致的現象,對於品牌的傷害和負面傳播是幾何倍數的。至少有長期運營目標的企業不會這麼乾。而在那篇指責“電商版”偷工減料的消息中,也的確是拿不同的型號放在一起比較。
網購已經是大眾生活的一部分。打開電商網頁,產品的各個參數也會被列明。互聯網銷售是以用戶需求為中心的銷售方式,賣家會精心設計頁面,不然在海量的產品中,用戶會果斷地拋棄。這也逼得廠商對於電商銷售的各種說明非常細心,標示錯了就是欺詐,必須賠。
據筆者瞭解,現在在電商銷售的產品,以彩電為例,一部分是電商定製,還有一部分則是廠商規劃。以廠商規劃來講,需要經過消費調研、產品設計、盲選等等,在這過程中涉及的成本、用料和定價都會明確。而對於電商定製產品,很重要的一種方式就是給定成本價,然後廠家按需求設計生產。也就是“他們訂貨時往往直接給我們限定價格,直接就說你給我造出多少錢一臺的電視或者冰箱。”必須承認,家電網購的主要競爭力在於價格,拋去店面、中間商等環節,成本會有一些下降。而為了強化價格優勢,廠家會集中一些消費者最想要的功能,而把一些消費者不那麼關注的功能去掉,以此降低成本。其中涉及的定價策略,一般是以成本加成加價,目標成本定價或者競爭導向定價等等為主。不過不管是哪一種,出現在網上的價格都是明碼標價,沒有的功能不能標示。
其實定製產品不是只有電商時代才有,電商崛起之前,實體大賣場就已經和廠家有相應合作,“定製包銷”一些機型,這些產品只在協議大賣場銷售,根據大賣場的需求設計。和現在的一些“電商版”產品,本質思路沒有差別,一個叫做“電商版”,一個叫做某賣場版而已。
6·18前後,競爭手段層出不窮,比拼價格、比拼服務、比拼產品特色,這些都不同層面地給予消費者實惠,也是受大眾歡迎的。但是武斷說廠家專供電商產品偷工減料,則有混淆視聽之嫌,並不利於行業的發展。競爭的核心應在於為消費者提供價值,這種價值可以是功能的進步,可以是價格的實惠,也可以是心理的滿足,但不應該是信息的誤導。
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大陸家電市場疲軟海爾瘦身轉型突圍 - 科技網
Jun 18, 4:28PM
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大陸家電市場疲軟海爾瘦身轉型突圍 科技網 大陸家電市場疲軟海爾瘦身轉型突圍. 2014/06/18-賴子歆. 補貼政策退場後,大陸家電市場逐現疲態,如何銷售耐久財家電產品並增加其附加價值,成為大陸家電業者必須面對的課題。家電大廠海爾集團透過裁員與打破組織科層,將大企業. |
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