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家電補貼或推「能效領跑者制度」 - 臺灣新浪網
Aug 02, 4:51AM
北京新浪網 (2013-08-02 12:27)
作者: ■見習記者李思潼
連日來有關家電節能補貼政策將重出江湖的傳聞不絕於耳，有消息稱，發改委與部分家電企業日前進行座談，商討新一輪家電節能補貼事宜，不過，具體方案尚未達成共識，也暫未有具體出台的時間表。如果相關部門最終達成一致意見，家電節能補貼政策最快將於今年第四季度推出。
有分析認為，發改委有意發布新一輪能效補貼政策，一是出於國際上節能減排環保運動的大趨勢，二是為處於自我恢復期的家電行業注入新的能量，達到提振整體經濟的目的。
據奧維諮詢品牌總監蘇亮介紹，本次商討的家電產業政策雖然同樣以補貼的形式進行扶持，但不能與節能惠民同日而語。新的扶持政策將以去年已經開始研究並制定的超高能效家電為基礎，對包含彩電、空調、冰箱、洗衣機等品類在內的家電提供國家補貼。「該政策最大的亮點是，只對超高能效家電進行補貼，並且進行補貼數量的限制，以實現具備我國特色的家電能效領跑者制度。」
補貼結束，市場疲軟
家電行業分析及市場研究報告顯示，實施一年的家電節能補貼政策共帶動3270多萬台高效節能家電的銷售，拉動消費需求達到1154億多元。以彩電為例，節能補貼使電視單價平均下降115元，對終端價格拉動貢獻達到5%。
然而今年5月31日節能家電補貼政策到期結束，至此，之前實施的所有家電產業刺激政策全部退出，家電行業進入了政策真空期。由於前期政策透支了部分市場需求，自補貼政策退出后，家電市場整體陷入復甦乏力的震蕩調整期，家電銷量下滑明顯。
據奧維諮詢的數據顯示，在6月3日-9日這一周的時間里，節能冰箱比例由75.4%下滑至54.8%，節能洗衣機產品比重環比下滑15.9個百分點，節能定速空調比重環比下滑10.6個百分點，節能變頻空調比重環比下滑18.3個百分點。此外，電視企業TCL和創維6月的銷量也出現不小的下滑。
關於家電產業的補貼依賴問題，業界近年多有討論，希望不要再出台扶持政策的聲音也比較多。兩會期間格力電器董事長、總裁董明珠就表示：「希望真正啟動家電市場，不是簡單靠政府的政策拉動，而
是讓消費者自己有一個主動消費意識，同時也讓企業在這個過程當中儘可能用最先進的技術、最好的品質保證來服務於市場。」
此前，美的集團董事長方洪波在有關座談會上也曾建言，希望今後國家盡量減少出台一些補貼政策，這樣的刺激補貼政策最終讓市場競爭不夠充分，要盡量靠市場的力量去推動倒逼企業的轉型。創維集團總裁楊東文也稱：「補貼政策作為其中一種促進消費的手段，也確實到了該退出的時候了。」
家電企業「騙補」引深思
同時，在上一輪家電節能補貼政策結束后，國家審計署破天荒地公布了多家家電企業騙取國家節能補貼的舉措，審計公告顯示，在去年6月起實施的節能惠民政策中，有8家知名企業騙取節能家電補貼近9062萬元。
這被業內解讀為要對之前的政策清算，「表明不會再推出新政策」。實際上，家電下鄉、以舊換新等此前幾輪家電刺激政策均有企業騙取補貼的現象。但是，由國家審計署公開審計結果、公布騙補企業名單還是頭一回。
業內認為，政策有漏洞、企業受利益驅動以及以往處罰過輕，三大誘因催生了「騙補」現象。一位
家電業資深專家認為，首先是政府出台「救市政策」心切，倉促之間，政策的制定和執行難免有漏洞。其次是企業唯利是圖，你有機會，我為何不利用呢？既拉動銷量，又有補貼。而且，如果一個企業帶個頭，行業內的信息都是相通的，其他企業不這樣做就是「傻子」了。此外，以前家電下鄉、以舊換新等政策也有企業被曝「騙補」，但處罰並不重，再次面臨「誘惑」就很難抗拒。
長效機制還是短期刺激？
目前，關於扶持新政的具體細則仍在商討之中，具體方案尚未達成共識。有業內人士表示，新政一旦推出應該會長期實施，只有少數行業領先企業才能享受補貼。也有消息稱，補貼產品將針對大家電，品類將在5個以下，產品數量最多在40個左右，補貼金額與節能補貼政策的265億元相比也將大幅降低。
用補貼政策來干預經濟市場並不稀奇，節能惠民工程正是借鑒日本環保點數制度，此次即將推出的節能補貼新政，同樣是借鑒日本的能效「領跑者」制度。
日本的能效「領跑者」制度是日本經濟貿易產業省1998年推出的一項促進企業節能的措施，在日本國內成績斐然。據統計數據顯示，
2003年對比1973年，日本的單位GDP平均能源消費指數下降了37%，其中在製造業環節，「領跑者」制度功不可沒，日本也是國際上公認的節能最出色的國家之一。
業內分析認為，「領跑者」制度在日本的成功，正是源於其切實引領企業提升能效而建立的長效機制，例如對產品能效每年進行一次調查，當達到領跑者能效標準值的產品比標準制定時增加30%時，將重新制定領跑者能效標準值；例如對企業有獎有罰的淘汰機制，藉機鼓勵企業創先爭優，並形成常態化。
TCL集團股份有限公司董事長李東生在2013年APEC工商領導人中國論壇上曾表示，節能補貼刺激相關的內需市場，帶來的效應幾乎是立竿見影，例如彩電今年上半年漲幅接近30%，但這個政策退出之後我估計下半年國內市場的需求可能有10%-20%的倒退，所以少用這種短期的刺激政策，多建立有利於擴大內需的長效機制和體制。
市場調研機構中怡康方面則認為，政策的激勵手段並非一味地扶持，而是在補貼扶持的同時，通過政策干預加劇市場的競爭機制，優勝劣汰之後的強者在未來的行業趨勢引導和市場環境適應上必然具有較強的實力，「有序的市場競爭格局之下，必然不再對政府政策如此饑渴」。
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德媒稱收到斯諾登新爆料數家電訊公司涉嫌監聽 - 臺灣新浪網
Aug 02, 1:32PM
北京新浪網 (2013-08-02 20:41)
當地時間8月1日，俄羅斯一家電視台的視頻截圖顯示，斯諾登中正準備打車離開莫斯科機場，他的律師庫切列納（右二）也在一旁。
中新社柏林8月2日電 (記者 黃霜紅)德國《南德意志報》2日披露，該報及北德電視台同時收到一份斯諾登提供的資料，有數家國際電訊公司涉嫌和英美安全機構合作監聽客戶。
該資料證實，英國政府通訊總部(GCHQ)和美國國家安全局(NSA)密切合作，對全球範圍內的數百萬民眾實施監聽，其中「最有價值」部分，是揭露了為情報機構監聽行動提供方便的電訊企業名單。
英國政府通訊總部2009年的一份內部文件表明，包括「英國電訊」、Vodafone等在內的電訊公司在竊聽行動中榜上有名。其它被涉及的企業有VerizonBusiness、GlobalCrossing、Level3、Viatel及Interoute。這些企業並在安全機構中有各自代號。
上述7家公司佔據全球範圍內通訊設備的大部分市場，具備大面積海底電纜，並建有大功能計算機中心，屬於所謂國際「骨幹網路」。其中一些企業還研發了自己的監聽程序提供給GCHQ並獲得回報。
GCHQ在利用電訊企業搜集情報的過程中，除侵入特定網站散布假情報之外，還在電腦中輸入木馬。
不久前，《南德意志報》曾揭露，「英國電訊」入侵TAT－14號海底電纜。該電纜是德國與法國、荷蘭、丹麥及美國的連接通道，大量德國信息遭到竊聽。「英國電訊」否認了這一消息。
捲入竊聽醜聞的VerizonBusiness公司對該報表示，包括英國和德國在內的每個國家都有法律規定，企業在特殊情況下有向政府提供信息的義務。如果英國法庭發出命令，該公司一定會交出客戶信息。
Interoute公司也稱，和歐洲所有電訊供應商一樣，其有義務履行歐盟及國際法規定的信息保護。但如果政府機構提出要求並有法律依據，則公司只能配合。
斯諾登最新揭露的XKeyscore計劃，是美國政府迄今為止「覆蓋面最廣」的間諜系統，監聽人員可以鎖定任何人在網路的任何活動。從《南德意志報》公開的一份世界地圖來看，國際範圍內有150個區域被XKeyscore計劃覆蓋，其中包括德國。(完)
（原標題：德媒稱收到斯諾登新爆料 數家電訊公司涉嫌監聽）
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誰，掌握你家電視的未來(一)：網路篇 - 數位時代
Aug 02, 5:05AM
什麼是智慧電視？
一個不起眼，讓電視上網的小裝置？可以聲控操作、隔空互動的大螢幕？或者滿載各種內容，能依需求、喜好自由使用的平台？對於智慧電視的形式，每個人腦海中所浮現的，也許不盡相同，然而在本質上─電視 x 網路─也許就是最簡單的回答。
正如「手機 x 網路」掀起了智慧手機的行動革命，「電視 x 網路」時代，原本的產業也勢必有所變動，而變動則代表了機會。各種機會中，變動的始作俑者─網路領域，機會顯然最明顯，動作往往也最迅速，因此，這波新趨勢所吸引的「新玩家」裡，來自網路的勢力不但最受矚目，也最可能顛覆既有的電視產業，而其中最具代表性的實力派，顯然非Google莫屬。
智慧電視「網路」代表：Google
產品服務：Google TV、Nexus Q、Chromecast、Google Play
從一個「功能」開始的搜尋巨人，近年來隨著自家Android平台的日益壯大，其觸角早已跨出了搜尋框和電腦之外，網路也成了名符其實的無所不在，而面對人類生活中最大、也是最後一塊未被網路攻陷的螢幕：電視，Google當然也早早有所布局。
首部曲Google TV：智慧電視初體驗
Google TV，是Google於2010年的I/O開發大會上，正式宣布的連網電視嘗試，最初的基本策略，與目前在行動領域的作法類似─由Google打造軟體介面，而消費電子廠商則生產硬體終端。然而直到今天，雖然不少一線品牌都陸續生產了相關的產品，Google TV的表現，就算不說是差強人意，至少可以肯定，大多數人的電視，依舊只是跟網路無關的消費電子產品。
Google TV亮相，英特爾、索尼、羅技、Adobe齊站台
Google TV迎戰蘋果，三星、索尼、樂金等CES大軍壓境
2013 CES：Google TV 3.0登場
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二部曲Nexus Q： 只懂串流的「昂貴」失望
到了2012年，又是在自家的I/O大會上，Google發表了一款名為Nexus Q的產品。不像Google TV，在概念與外型上，都讓人聯想到行之有年的有線電視機上盒，球型外觀的Nexus Q，是能將行動裝置的影音，串流至大螢幕、音響播放的媒體串流裝置，可說是Google對智慧電視的另類想像。然而，無法獨立使用、只能純粹「串流媒體」的裝置，竟要價299美元，讓這部看似概念產品的裝置，不僅乏人問津到令Google推遲上市，更於同年末未獲官方進一步說明下，黯然下架，因此除了當年I/O大會上贈送給與會者的外，這款Google硬體從未真正成為商品。
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三部曲Chromecast：35美元的無限想像
不過，即使Google TV、Nexus Q並未取得成功的實績，上週與新Nexus 7一同發表的Chromecast，至少證明Google記取了教訓。幾乎不用設定、USB隨身碟大小的裝置，而且只要35美元，雖然扮演的「中繼站」串流角色，跟前輩Nexus Q相當類似，目前合作的應用更是屈指可數，這款才亮相不到二週的跨平台、跨裝置串流周邊，在合作的線上通路裡卻已通通售罄，也是Google在智慧電視上的嘗試，首次引起外界大量的正面期待跟討論。
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完結篇：…？
當然，Chromecast雖有個好的開始，也許並不代表這就是Google對智慧電視的「結論」──曾有消息指出，Google可能正在打造新一代的Google TV，且除了原本的概念外，還將加入如Kinect的體感追蹤鏡頭，而更值得注意的是，當初展示這項原型產品者的不是別人，正是今年才轉戰其他Google部門的「Android之父」魯賓(Andy Rubin)。
因此，距離智慧電視的時代正式到來，儘管還有一段時間，在內容(Google Play，內容應用商店)、載具(Nexus系列、Google TV、Chromecast)，甚至連網路的基礎建設(Google Fiber，光纖服務)都逐漸到位的Google，未來的最新身分，也許還得加上「電視巨人」的頭銜。
同場加映1：從Amazon到阿里巴巴
美國電子商務龍頭亞馬遜(Amazon)，雖然是以賣書起家，但如今在亞馬遜的線上商店裡的商品，肯定比任何百貨公司裡賣的還多，而且更有實體商店賣不了的東西─數位內容。儘管不像Google般自己當平台，選擇與有線電視營運商，或者第三方機上盒服務合作的亞馬遜，也算是相當早布局電視端的網路巨頭，而且隨著Kindle Fire平板等主攻內容消費的硬體產品出現，未來這位早已習慣「跨界」，近來更嘗試自製內容的電商鉅子，未來決定經營電視服務，甚至打造自己的硬體，當然不是不可能。
另外值得一提的是，位於太平洋另一端的中國同行阿里巴巴集團，日前也宣布推出智慧電視操作系統──儘管目前這位交易額已遠超亞馬遜的中國巨人，手上還沒有掌握任何像前者般的內容平台。
同場加映2：有網路就有瀏覽器，有瀏覽器就有Opera
來自北歐的Opera，雖然在桌面瀏覽器時代就已小有名氣，但相較競爭對手IE、Firefox、Chrome等，一直算是「叫好不叫座」的小眾產品。直到行動時代來臨，利用短小精悍的產品架構，反倒成了擁有相當市佔的第三方行動瀏覽器，面對下一波「連網裝置」的重點─智慧電視，Opera也在2012年的美國消費電子大展(CES)期間，發表了HTML5標準的Opera TV Store平台，今年更推出了Opera TV Snap的技術─讓影音內容轉換成電視專用的App，顯示在過去一年中，Opera已了解，將行動應用直接搬到「不動」的電視上，顯然不通──因為電視的使用需要「距離」，而目前的遙控、聲控、體感手勢，都只能進行簡單的指令，因此，在主要只能「看」的內容上，尋找新的機會，的確是比較合理的想法。
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